Insights

Perspektiven zu Daten, Steuerung und Entscheidung

Analysen und Einordnungen für CMOs und CFOs — basierend auf echten Kampagnendaten und Marktforschung, nicht auf Theorie.

Marketing Controlling einführen — und trotzdem keine Steuerungsfähigkeit bekommen
Viele Unternehmen haben Marketing Controlling. Reports, Dashboards, Budget-Trackings. Und trotzdem kann der CFO nicht sagen, welche Kampagne auf welches Ergebnis eingezahlt hat. Der Grund liegt nicht im Tool.
Marketing ROI messen — warum die meisten Unternehmen das falsche Problem lösen
45 Prozent der Marketing-Teams sagen, ROI-Nachweis ist ihre größte Herausforderung. Die meisten investieren in bessere Mess-Tools. Das ist das falsche Problem.
Data Silos lösen — warum technische Antworten ein strukturelles Problem nicht beheben
Die übliche Lösung für Data Silos: ein zentrales System bauen. Das löst das technische Problem. Aber nicht das eigentliche — denn Silos entstehen nicht wegen schlechter Systeme.
Campaign Naming Convention — warum die unterschätzte Grundlage über Steuerungsfähigkeit entscheidet
Eine Naming Convention klingt nach operativem Detail. In der Realität entscheidet sie darüber, ob ein CMO am Quartalsende eine Management-Frage beantworten kann — oder nicht.

Datenbasis dieser Artikel: Alle Analysen basieren auf 4.096 realen Kampagnendatensätzen eines internationalen Konzerns (HVAC-Branche, anonymisiert) sowie dem Supermetrics Marketing Data Report 2026 (n=435).